“人工智能代表著新的生產(chǎn)力,極大地降低了人力成本,提高了生產(chǎn)效能,因此需要有一種法律來保障其健康發(fā)展,當然也需要用法律來對其進行適度規(guī)制。”中國版權協(xié)會理事長閻曉宏在出席1月13日由中國版權協(xié)會主辦的遠集坊第六十一期活動時強調(diào)。
本期活動以《生成式人工智能內(nèi)容研討思享會》為題,邀請了中國計算機用戶協(xié)會副理事長顧炳中、金山辦公首席執(zhí)行官章慶元、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學法學院教授盧海君、騰訊研究院高級工程師王鵬等嘉賓,共同探討生成式人工智能業(yè)態(tài)下版權保護的新路徑、新對策。活動由中國版權協(xié)會常務副理事長于慈珂主持。
研討人工智能生成內(nèi)容問題,應遵循三個原則
閻曉宏在演講中表示,對人工智能的態(tài)度,不應扼殺它的發(fā)展,而是要在安全、倫理、道德等方面進行符合人類利益的限制。對主要表現(xiàn)為文字、聲音、圖像等生成式人工智能所產(chǎn)生的內(nèi)容,應納入著作權法的范疇,不僅合理而且可行。在討論人工智能生成內(nèi)容問題時應該遵循三個原則,在學術討論中應貫徹著作權法的基本原則,即保護創(chuàng)作者原則、利益平衡原則、惠及社會和公眾原則,特別是第三個原則尤為重要。雖然要貫徹著作權法這些基本原則,但不宜套用。另外,要以“淡化所有權,強化使用權”的精神來推進無形資產(chǎn)的運用。
對大模型訓練中使用作品如何看待?閻曉宏認為有兩個關鍵方面的認識需要明確。首先,授權使用難以做到,合理使用不盡合理,現(xiàn)行著作權法中未授予其法定許可,但人工智能生成內(nèi)容是否能被視為作品?他認為,衡量是不是作品最根本的標準,就看其質(zhì)量是否高于一般人類的水平,“如果我們不把它納入到著作權法的作品定義之中,而卻把大多數(shù)人類低水平的作品視為作品的話,在理論與法理上說不通,在實踐中也行不通。可以按照法定許可的思路,需要學界法律界深入討論”。其次,人工智能生成內(nèi)容能否構成作品,要看人在其中發(fā)揮的作用大還是機器發(fā)揮的作用大,此外,還要基于作品的獨創(chuàng)性、智力成果和一定表現(xiàn)形式來衡量??傊诙址?,把高質(zhì)量的人工智能生成內(nèi)容納入著作權法的作品范疇予以保護,使其更好造福人類、服務社會發(fā)展。
下結論還為時過早,應“讓子彈再飛一會兒”
“就目前來講,對生成式人工智能產(chǎn)品版權下結論為時過早,從立法角度進行規(guī)范也尚不成熟、為時過早,應‘讓子彈再飛一會兒’,否則將會影響技術發(fā)展。”顧炳中在演講中說。
顧炳中在談到生成式人工智能相關版權問題時認為,在生成式人工智能處于初始階段,對其引發(fā)的版權問題應給予更多的寬容和時間、實踐去驗證。此外,要及時對其發(fā)展予以跟蹤和密切關注,特別是對可能帶來的版權問題要進一步研究,但不能匆忙下結論。一旦發(fā)現(xiàn)其引起了重大社會問題,與社會現(xiàn)行法律和價值觀發(fā)生沖突時,一定要及時加以規(guī)范,而現(xiàn)階段應以研究和跟蹤為主。但對于明顯侵權的行為要及時阻止,特別是要引導研發(fā)機構在大模型訓練過程中注重權利的保護。“要以發(fā)展的眼光去看待新技術帶來的版權問題。”
盧海君在演講中用“舊瓶焉能裝新酒”來描述他對于人工智能生成物法律制度的看法。他認為,目前人工智能訓練的風險主要存在于輸入端和輸出端,也就是模型訓練中的數(shù)據(jù)合理來源問題以及人工智能生成物的可版權性問題。如何解決舊瓶裝不了新酒的問題,盧海君建議,在模型訓練階段,大模型開發(fā)者應保留并按要求披露訓練數(shù)據(jù),還應避免將訓練數(shù)據(jù)以單個藝術家名稱、單個商標等標記,而應該用更一般的描述來代替;在內(nèi)容生成階段,著作權法應該鼓勵公眾利用新型的創(chuàng)作工具。
2024年或是AI大模型落地元年
“2024年將是AI大模型落地的元年,將有越來越多的企業(yè)將AI大模型應用在實際的工作中。”章慶元預測說。
章慶元介紹了AI大模型及國內(nèi)企業(yè)應用的現(xiàn)狀。第一類是對話式應用,包括文心一言和ChatGPT等,都屬于對話式的AIGC應用,對企業(yè)來說最重要的作用就是產(chǎn)生各種各樣的內(nèi)容,對工作效率的提升幫助很大。第二類應用是Copilot,即利用大模型生成代碼能力進行工作。第三類是Insight,即知識洞察,未來可以起到企業(yè)大腦的作用,極大提升工作效率。
作為技術型的專家,王鵬在演講中介紹了AIGC對社會經(jīng)濟的影響。他認為,人工智能將會給人類的生產(chǎn)生活方式帶來顛覆性的改變和提升。